Naša javna radiotelevizija je – programsko gledano – v osnovi še vedno samo skupno ime za tri bolj ali manj samostojne medije: televizijo, radio in MMC, med katerimi je bolj malo oziroma samo zelo sporadično medsebojno sodelovanje. Vsak se ukvarja s svojim programom in občinstvom, namesto da bi se vsi skupaj z enim in skupaj razmišljali, kako zgodbe, ki jih naša številna uredništva, od informativnih in kulturnih do športnih in izobraževalnih, ustvarjajo, najučinkoviteje, se pravi, po kateri platformi in po kakšnem scenariju, distribuirati ciljnemu občinstvu. Ravno zato svet in nova uprava toliko poudarjata nujnost programske integracije.
Uprava je program prestrukturiranja s kadrovskimi in finančnimi ocenami obljubila za poletje. Dejstvo je, da uprava in svet, pa tudi ustanovitelj pričakujemo poslovno in programsko modernizacijo javne radiotelevizije. To neizbežno pomeni tudi kadrovsko racionalizacijo. Tehnološki in digitalni razvoj se namreč nekje morata poznati. Enako kot programska integracija. O konkretnih kadrovskih posledicah prestrukturiranja pa bi bilo v tem trenutku nehvaležno ugibati. Tudi do zaposlenih ne bi bilo pošteno. A poudaril bi, da za program prestrukturiranja, ki bi vključeval večje znižanje števila zaposlenih, RTV Slovenija nima sredstev. Za to bi bila potrebna interventna sredstva. Ne glede na to verjamem v prestrukturiranje. Druge izbire RTV namreč nima. x Sobotna priloga Dela
