Na KIK konferenci, ki je potekala prvega aprila na Fakulteti za družbene vede v Ljubljani, soorganizator panela Zlata nit pa je bila družba Dnevnik, so za omizjem sedele zaposlovalske zvezde Slovenije. Upravičeno jih lahko naslovimo s tem nazivom, saj so prejšnji teden vsi sodelujoči prejeli priznanja zlata nit v edinstvenem izboru najboljšega zaposlovalca, v katerem je v 18 letih sodelovalo ža 456 podjetij.
Peter Ladič, Intera, prejemniki priznanja zlata nit 2024: »Katero kadrovsko prakso bi ukinil? Beleženje delovnega časa.«
Peter Ladič, direktor visokotehnološkega podjetja Intera, ki razvija sodobne spletne in mobilne aplikacije za boljše poslovanje Intrix, pravi, da vlagajo v delovno okolje in ljudi. »V Interi to ni fraza.« V knjižnici imajo prek 300 knjig, vsak zaposleni ima letni proračun 500 evrov za izobraževanje po lastni izbiri. Lani so zaposlili psihologa in poleg letnih srečanj z zaposlenimi uvedli agilnejša kvartalna. Na vprašanje, katero kadrovsko prakso bi ukinili, je Ladič izstrelil: »Beleženje delovnega časa. Namesto tega se je treba usmeriti na cilje.« Uporabljajo orodje Intrix (spletna in mobilna aplikacija, ki so jo razvili), kjer je vidno stanje projektov, roki nalog, delovni procesi ter vse zadolžitve in dogovori.
Sandra Erker, RCM, prejemniki priznanja zlata nit 2024: »Novozaposleni, ki nimajo predhodnih izkušenj, a delijo vrednote podjetja, so pogosto uspešnejši od tistih, ki prihajajo iz večjih sistemov.«
Logistično podjetje RCM je predstavljala Sandra Erker, ki je poudarila, da brez dobrih odnosov ni učinkovitosti. »Pozvala bi vse stanovske kolege, da se bolj pogumno prijavljajo za Zlato nit, to je odlična raziskava, ki osvetli, kako se zaposleni počutijo na delovnem mestu.« Podjetje RCM je specializirano na področju carinskega posredovanja. Veljajo za stabilnega delodajalca. V poslovnem letu 2024 je fluktuacija zaposlenih dosegala 4,82 odstotka, kar je bistveno manj od povprečja v panogi transporta in logistike,
ki znaša 17,9 odstotka. Več kot 95 odstotkov zaposlenih ima pogodbe za nedoločen čas, kar zagotavlja varnost in stabilnost. Erkerjeva se je dotaknila tudi njihove strategije za vzgojo lastnega kadra. »Interni mentorski programi omogočajo prenos znanja, zaposleni pa se tako lažje prilagodijo našemu delovnemu okolju.«
Matija Novak, RLS Merilna tehnika, prejemniki priznanja zlata nit 2024: »Aktivno skrbimo za odprto in dvosmerno komunikacijo.«
Matija Novak, direktor podjetja RLS Merilna tehnika, ki je slavilo v kategoriji velikih podjetij, je izpostavil, da sta občutek pripadnosti in velika mera angažiranosti največkrat oblikovana skozi male, vsakodnevne geste – spoštovanje, priznanje za dobro opravljeno delo ter spodbujanje razvoja, tako strokovnega kot osebnega. »To je tisto, kar našim zaposlenim daje občutek stabilnosti, varnosti in, zelo pomembno, priložnosti za rast, tudi če te prakse navzven niso vedno vidne.«
Nataša Bizjak Cristini, kadrovska menedžerka v Skupini Atlantic, je predstavila Innowave, inovativno pobudo v okviru Skupine Atlantic, katere del je tudi Atlantic Droga Kolinska. Pogosto se izkaže, da imajo zaposleni veliko koristnih idej, a ne dovolj priložnosti, da bi z njihovo uresničitvijo vplivali na poslovanje. V Argeti v Izoli so zato dali glas proizvodnim delavcem. V izziv se vključilo več kot 80 odstotkov zaposlenih. Cilj: izboljšati delovno okolje.
